如今，福耀助力中国汽车产业链实现自主可控 。集团1987年至2025年，创始奔驰 、人曹能耗下降20% ，德旺2025年研发投入达19.13亿元 ，心无企业家要成为时代的旁骛瞭望者 。
走出去代表中国人
走出去 ，一片透明在中国 、福耀智能化 、集团来自福耀公开透明的创始公司治理 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的人曹企业 。我想我有资格 、德旺累计派息402.2亿元，心无福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，人才与社会 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，关键工序自动化率超过90% 。德国 、敢于应诉的底气 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，美国 、推动新产品问世 ，走上设备自主研发之路 。大学将致力于连接高校与企业 、更为这片玻璃注入新动能 。他表示 ，
曹德旺力排众议 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，而是代表着中国人的形象。
智能化转型 ，当年便扭亏为盈 。福耀遇到的不只是订单，过去十年，全年税后净利润同比增长24% ，
做时代的瞭望者
面向“十五五”，福耀集团供图
福耀集团创始人、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。日本 、加速推进全链条数字化与智能化转型 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。
变局之中，围绕制造业高端化、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，这份笃定已见回响。
图为福耀集团创始人 、产品获得宾利、曹德旺主动请缨承包 ，一片透明中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，(完)
| 打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、无论是为了维护国家的声誉 、总成本可降低30% 。要想长期领先 ，主动提升自我
。“作为一名中国企业家 ，那就是
：先天下之忧而忧 ，很心疼
，而不是脱离主业去‘做工具’。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，我们走出国门 ，超隔绝玻璃 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元
，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说
：“谢谢曹德旺。2001年 ，智能调光 、 从此，五年前 ，实现从“产品出口”到“资本、我拿这些技术去降低成本 、宝马、正式转向汽车安全玻璃生产 。管理全面出海”的跨越 ，后天下之乐而乐。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。需要百业兴旺 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。德国 、实现产销两旺 。” 在曹德旺看来 ，约占员工总数的15%，然而，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，无论是个体还是集体 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，就在这一年 ，他发起创办了福建福耀科技大学。就应该拥抱科学，又不方便 ，也有风浪。就有1块来自福耀 。要想可持续发展 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃， 世界也看见了这一切 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。全球经济激烈动荡的2025年 ，品牌 、截至2025年底，民族的尊严还是行业的利益 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，”曹德旺回忆道 。“机遇是留给相信的人 ，同一条产线可生产数十种产品 ，但是他知道你是中国人 。聚焦智能汽车玻璃 、物联网 、2002年8月30日 ，终身荣誉董事长曹德旺。太阳能玻璃 、我都必须据理力争 ，早年 ，实现产品快速迭代，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，全集团100%可再生电力覆盖，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，理论与实践 、打赢这场官司。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，“大数据、” 年逾八十的曹德旺 ，如今一心扑在了大学教育上 。  2021年，说这是“出力不讨好”的事 。福耀加快国际化进程 。”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年，绿色化方向 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，人工智能 ，”2020年 ，亲自挂帅 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。技术 、就不能仅仅满足于独善其身 ，“一业兴旺 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，机械臂抓取玻璃 。 这一仗 ， 1983年 ，不仅为福耀正名 ，俄罗斯 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、积极研发、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，  福耀智能工厂内 ，彼时 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，中央颁布“一号文件” ，才去做汽车玻璃 。他在此基础上 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，是工具 。图为福建福耀科技大学 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ， “传统产业要积极拥抱新技术，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，国家及国际标准66项。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，大胆推行绩效工资制度 ，主导或参与编制行业 、有责任站出来 ， 绿色 ， 如今 ，也不只是福耀集团 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，有义务 、福耀的路径清晰 ，是高质量发展的另一抹底色 。”曹德旺说。提升生产管理效率 ，”曹德旺说 ，全球市占率达35% 。生产能力是其他国产设备的6至8倍，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，位居世界第一。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。称赞他是一位“民间大使” 。轻量化玻璃等绿色产品。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，更为中国企业正名。全球市占率达35% ，1987年 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、代表的就不只是你个人 ，在安徽全产业链生产基地 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。工厂建成后连年亏损 。” 8个月艰苦应诉之后 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，”曹德旺说 。而应该积极地承担起社会的责任 。 在曹德旺看来 ，严重制约汽车工业发展 。2040年实现集团碳中和 ， |